La riunione di lavoro del terzo trimestre della Beijing Xinfa Jingjian Foundation Engineering Co., Ltd. si è tenuta come previsto presso l'ufficio di Wuhan alle 8:00 del 29 novembre 2018. La riunione è durata due giorni e mezzo.Gli argomenti principali erano: 1. Vari dipartimenti e regioni 、Scambio di lavoro e condivisione di esperienze tra gli uffici, in modo che ciascuno e l'azienda possano essere migliorati nel loro insieme;2. Riepilogare la situazione lavorativa di questo trimestre e del prossimo accordo lavorativo;3. Realizzare vari sistemi di gestione, gestione della programmazione dei materiali e produzione di sicurezza dell'azienda 4. Confrontare, premiare e punire le capacità di ciascun reparto aziendale in questo trimestre.L'incontro comprendeva Song Ganliang, direttore generale dell'azienda, Ma Baole, vicedirettori generali esecutivi, Wang Lixin, dirigenti di vari uffici regionali, personale di gestione aziendale e di magazzino, per un totale di 20 persone.
Il primo giorno dell'incontro, il signor Ma ha prima organizzato la squadra e predicato il processo dell'incontro del giorno.Poi l'incontro è ufficialmente iniziato.I responsabili dei dipartimenti aziendali, della gestione del magazzino e degli uffici regionali dell'ufficio di Wuhan hanno riassunto la situazione lavorativa nel terzo trimestre, i problemi emergenti e i modi per risolverli, hanno organizzato e implementato piani di lavoro futuri.Alla fine, il signor Song ha tenuto un discorso e ha deciso che tutti i partecipanti formassero un cerchio e condividessero a turno i loro rapporti di lavoro e le loro sensazioni personali.esperienza.
La mattina del secondo giorno della riunione, il signor Song ha presieduto la discussione del primo giorno.In secondo luogo, il signor Ma ha presieduto la valutazione e il punteggio di ciascun dipartimento aziendale, ne ha valutato il livello aziendale e ha rilasciato un certificato d'onore di grado.La gestione del magazzino di ciascun ufficio regionale conduce valutazioni e punteggi per valutare il proprio livello di gestione del magazzino.Infine, il manager Zhao ha presieduto la valutazione aziendale, premiando i team la cui capacità aziendale ha raggiunto lo standard in questo trimestre e assegnando penalità corrispondenti ai team che non hanno soddisfatto gli standard.
Nel pomeriggio del secondo giorno dell'incontro, i partecipanti sono stati divisi in due squadre per realizzare l'azione.Il signor Song e il signor Zhao hanno guidato il personale addetto alla gestione del magazzino degli uffici regionali a rimanere negli uffici per la formazione sul software di leasing e la programmazione dei materiali.Gli altri sono stati guidati dal signor Ma e dal signor Wang per ispezionare vari progetti di ingegneria a Wuhan.
Il terzo giorno della riunione, il signor Ma ha riassunto la situazione lavorativa complessiva dell'azienda nel terzo trimestre, i problemi che si sono verificati, ha organizzato e implementato il piano di lavoro futuro, ha informato e criticato i dipartimenti e le persone che hanno commesso errori nel terzo trimestre alla riunione.Impara dalle lezioni, impara dalle lezioni, fai bene il tuo lavoro, agisci in stretta conformità con le regole e i regolamenti dell'azienda e promuovi lo sviluppo completo e coordinato dei vari dipartimenti e uffici dell'azienda.
In questo incontro di lavoro, tutti i partecipanti dell'azienda non solo hanno condiviso la loro esperienza, si sono scambiati le loro esperienze, hanno riportato i risultati del lavoro, ma hanno anche chiarito la propria direzione di sviluppo, che ha portato alla motivazione spirituale ad andare avanti.Nell'era del rapido sviluppo, Beijing Xinfa Jingjian Co., Ltd. sta lavorando duramente con tutti i dipendenti, avanzando con i tempi, esplorando e migliorando costantemente, in modo che possiamo muoverci insieme verso un domani migliore.
Tempo di pubblicazione: 29-nov-2018
