La riunione di lavoro del terzo trimestre della Beijing Xinfa Jingjian Foundation Engineering Co., Ltd. si è tenuta come previsto presso l'ufficio di Wuhan alle 8:00 del 29 novembre 2018. La riunione è durata due giorni e mezzo. I temi principali erano: 1. Vari dipartimenti e regioni 、Scambio di lavoro e condivisione di esperienze tra gli uffici, in modo che ciascuno e l'azienda nel suo insieme possano essere migliorati; 2. Riassumere la situazione lavorativa di questo trimestre e la prossima organizzazione del lavoro; 3. Realizzare vari sistemi di gestione, gestione della pianificazione dei materiali e produzione della sicurezza dell'azienda 4. Confrontare, premiare e punire le capacità di ciascun reparto aziendale in questo trimestre. All'incontro hanno partecipato Song Ganliang, direttore generale dell'azienda, Ma Baole, vicedirettori generali esecutivi, Wang Lixin, dirigenti di vari uffici regionali, personale addetto alla gestione aziendale e di magazzino, per un totale di 20 persone.
Il primo giorno dell'incontro, il signor Ma ha innanzitutto organizzato la squadra e ha predicato lo svolgimento dell'incontro del giorno. Poi l'incontro è ufficialmente iniziato. I responsabili dei dipartimenti commerciali, della gestione del magazzino e degli uffici regionali dell'ufficio di Wuhan hanno riassunto la situazione lavorativa nel terzo trimestre, i problemi emergenti e le modalità per risolverli, hanno organizzato e implementato i futuri piani di lavoro. Alla fine, il signor Song ha tenuto un discorso e ha deciso che tutti i partecipanti formassero un cerchio e condividessero a turno i loro resoconti di lavoro e sentimenti personali. esperienza.
La mattina del secondo giorno dell'incontro, il signor Song ha presieduto la discussione del primo giorno. In secondo luogo, il signor Ma ha presieduto alla valutazione e al punteggio di ciascun dipartimento aziendale, ne ha valutato il livello aziendale e ha rilasciato un certificato d'onore di grado. La gestione del magazzino di ciascun ufficio regionale conduce valutazioni e punteggi per valutare il proprio livello di gestione del magazzino. Infine, il manager Zhao ha presieduto la valutazione aziendale, premiando i team le cui capacità imprenditoriali hanno raggiunto lo standard in questo trimestre e infliggendo penalità corrispondenti ai team che non hanno soddisfatto gli standard.
Nel pomeriggio del secondo giorno dell'incontro, i partecipanti sono stati divisi in due squadre per svolgere l'azione. Il signor Song e il signor Zhao hanno guidato il personale addetto alla gestione del magazzino degli uffici regionali a rimanere negli uffici per la formazione sul software di leasing e sulla pianificazione dei materiali. Gli altri sono stati guidati dal signor Ma e dal signor Wang per ispezionare vari progetti di ingegneria a Wuhan.
Il terzo giorno dell'incontro, il signor Ma ha riassunto la situazione lavorativa complessiva dell'azienda nel terzo trimestre, i problemi che si sono verificati, ha organizzato e implementato il futuro piano di lavoro e ha informato e criticato i dipartimenti e gli individui che hanno commesso errori nel terzo trimestre durante la riunione. Imparare dalle lezioni, imparare dalle lezioni, svolgere bene il proprio lavoro, agire nel rigoroso rispetto delle norme e dei regolamenti aziendali e promuovere lo sviluppo completo e coordinato dei vari dipartimenti e uffici dell'azienda.
In questo incontro di lavoro, tutti i partecipanti dell'azienda non solo hanno condiviso le loro esperienze, scambiato esperienze, riportato i risultati del lavoro, ma hanno anche chiarito la propria direzione di sviluppo, che ha portato alla motivazione spirituale per andare avanti. Nell'era del rapido sviluppo, Beijing Xinfa Jingjian Co., Ltd. sta lavorando duramente con tutti i dipendenti, avanzando con i tempi, esplorando e migliorando costantemente, in modo da poter procedere insieme verso un domani migliore.
Orario di pubblicazione: 29 novembre 2018
